Cannabis Europa Londres 2026 : Points clés, Jour 1

Cannabis Europa London est de retour au Centre Barbican pour deux jours de débats réunissant des leaders mondiaux du secteur du cannabis, des décideurs politiques, des analystes du secteur et des représentants de patients, et, comme toujours, le soleil est au rendez-vous.

« Cannabis Europa a toujours la chance d’avoir un temps magnifique », a déclaré Stephen Murphy, cofondateur et PDG de Prohibition Partners, aux délégués lors de l’ouverture des débats.

Comme c’est désormais devenu une tradition de la conférence, des centaines de délégués envahissent à plusieurs reprises les cours ensoleillées du Barbican entre les sessions, nouant des liens au milieu de l’architecture brutaliste saisissante du centre, ou se réfugient à l’intérieur pour écouter les voix les plus influentes du secteur débattre des enjeux qui redessinent le marché.

Malgré cette effervescence familière, la conférence de cette année est unique. Cannabis Europa 2026 est le premier grand rassemblement du secteur depuis que les États-Unis ont reclassé le cannabis dans la catégorie III, ce qui constitue le changement le plus significatif de la politique fédérale en matière de drogues depuis un demi-siècle. Ce reclassement a imprégné presque toutes les conversations de la journée d’ouverture de l’événement, tant sur scène qu’en coulisses.

Selon Prohibition Partners, le marché européen du cannabis médical légal devrait dépasser 1,5 milliard d’euros, et la décision américaine de reclassification, qui reconnaît pour la première fois officiellement les bienfaits médicaux du cannabis au niveau fédéral, a rapproché les cadres réglementaires américain et européen comme jamais depuis le début de la légalisation. Ce que cette convergence signifie pour les opérateurs, les investisseurs et les patients des deux côtés de l’Atlantique est devenu le thème central de cette année.

Comme toujours, nous vous guiderons à travers les sessions et les points de vue clés au fil de la journée, en mettant à jour notre couverture (presque) en direct tout au long de la journée.

Stephen Murphy a donné le coup d’envoi en établissant un lien direct entre les origines de Cannabis Europa et la situation actuelle du secteur.

Discours d’ouverture de Stephen Murphy

« Nous nous sommes réunis pour la première fois en 2018 », a-t-il déclaré aux délégués. « À l’époque, la conversation était très théorique. Aujourd’hui, elle est très concrète : nous parlons des réalités de l’approvisionnement des patients à grande échelle. »

Il a appelé les figures établies du secteur à faire preuve de générosité en partageant leur temps et leurs connaissances avec ceux qui font leur entrée dans ce domaine, présentant cette ouverture comme une responsabilité collective.

« C’est en fin de compte notre responsabilité de jeter les bases de ce que nous espérons être une industrie très progressiste, durable et fondée sur l’éthique. »

Séance d’ouverture : Derek Chisora et Pierre Van Weperen, Grow Group

Séance d’ouverture de Cannabis Europa Londres 2026

La conférence a débuté par un témoignage personnel, un choix délibéré que Stephen Murphy a présenté comme essentiel pour faire évoluer les mentalités au sein du secteur. L’ancien prétendant au titre mondial des poids lourds Derek Chisora est monté sur scène aux côtés de Pierre Van Weperen, directeur général de Grow Group Limited, pour annoncer le lancement de WarOnPain, une plateforme d’éducation des patients axée sur l’accès légal au cannabis médical au Royaume-Uni, et pour révéler qu’il consomme lui-même du cannabis médical sur ordonnance.

• Van Weperen a souligné les limites inhérentes au secteur. Les cliniques n’ont pas le droit d’utiliser le mot « cannabis » dans leurs publicités, alors que de nombreux délégués en ont sans doute vu partout sur les panneaux d’affichage de Londres en venant à l’événement.
• Selon lui, le secteur risque de ne parler qu’à lui-même. « Si, en tant que secteur, nous commençons à parler de cannabis, cela sera simplement perçu comme de la publicité ; nous ne ferons que parler à une chambre d’écho », a-t-il déclaré.
• Les athlètes de haut niveau touchent un public de 20 à 30 millions de personnes, a-t-il fait valoir, une population que le secteur n’a jusqu’à présent pas réussi à atteindre. Il a évoqué les 8 millions de personnes inscrites sur les listes d’attente du NHS pour la prise en charge de la douleur et les évaluations de santé mentale. « C’est en fait ridicule que nous ne fassions rien », a-t-il déclaré.
• Van Weperen a déclaré que le secteur luttait toujours contre la stigmatisation, et que la volonté de Chisora de s’exprimer publiquement était rare. « J’aimerais qu’il y ait plus de gens comme Derek », a-t-il déclaré. « Nous savons que beaucoup de célébrités consomment du cannabis, mais ont peur de s’exprimer. »
• Chisora s’est montré franc quant à l’ampleur de la consommation discrète chez les athlètes d’élite. « Les dix meilleurs athlètes du monde consomment du cannabis, mais ils ne veulent pas en parler », a-t-il déclaré. « Pour dormir, pour récupérer. S’entraîner dur finit par vous rattraper. Quelle est la meilleure solution ? Des pilules qui abîment vos reins ? »
• Il a déclaré que la réaction à son annonce avait été immédiate. « Ça a déjà explosé », a-t-il dit à propos de son téléphone après la diffusion de la nouvelle dans les médias grand public ce matin-là.
• Le modèle éducatif de WarOnPain, articulé autour de contenus vidéo longs et de parcours cliniques réglementés, est conçu pour offrir à ces athlètes, ainsi qu’aux millions de personnes qu’ils influencent, une voie visible et légitime à explorer. La plateforme est accessible sur waronpain.com.

Reconstruire le cannabis en tant que soin de santé : où va le cannabis médical européen ?

Yuval Soiref, Green Success ; Aras Azadian, Avicanna

Conférence « Redéfinir le cannabis en tant que soin de santé »

Alors que la reclassification aux États-Unis attire l’attention de l’Amérique du Nord sur le modèle européen axé sur les soins de santé, cette session a examiné la direction que prend l’industrie à partir d’une crédibilité durement acquise plutôt que d’un simple engouement.

• Aras Azadian, cofondateur et PDG d’Avicanna, a présenté le cannabis médical comme un service plutôt qu’un produit, un service qui exige un accompagnement des patients, des affaires médicales, des conseils de dosage et une infrastructure clinique, et non pas simplement une ordonnance et un produit pour la remplir.
• Concernant l’évolution vers des formats standardisés, Azadian a déclaré : « Pour obtenir un résultat reproductible — quelque chose qu’un médecin peut réellement prescrire et dont il peut attendre des résultats —, il faut s’éloigner de la fleur. » C’est dans les médicaments à base de cannabinoïdes, avec un dosage standardisé, que réside la crédibilité clinique.
• Les entreprises du Fortune 100 et du Fortune 500 commencent à bouger. « J’ai constaté un changement de ton radical au cours des trois derniers mois par rapport à ce que j’ai observé au cours des neuf dernières années et demie », a déclaré M. Azadian. « Une fois que les Américains seront là, ça va être rude. »
• Yuval Soiref, PDG de Green Success, a désigné la fragmentation comme le principal problème structurel du secteur, et a fait valoir que la solution réside dans une infrastructure connectée et pilotée par l’IA qui unifie l’acquisition de patients, la fidélisation et les données opérationnelles, plutôt que dans les modèles cloisonnés qui ont caractérisé la première vague de création d’entreprises de cannabis.
• M. Azadian a établi un parallèle direct entre le marché européen actuel et le Canada avant la légalisation de la consommation récréative, et a averti que le changement de format des produits qui s’est produit au Canada allait également se produire ici : on s’éloignera des fleurs à fumer pour se tourner vers les huiles, les formats sublinguaux et oraux, sous l’effet à la fois des préférences cliniques et de la pression en faveur de la réduction des risques.

La politique en pratique : des tests sur le lieu de travail à la conduite — quel est l’impact de la législation britannique sur les patients ?

Richard List, Association of Police Controlled Drug Liaison Officers ; Robert Jappie, Fieldfisher ; Sal Aziz, PatientsCann

Conférence « La politique en pratique »

Huit ans après la légalisation du cannabis médical au Royaume-Uni, les agents de police continuent d’interpeller, d’arrêter et de poursuivre des patients pour possession légale de leur médicament sur ordonnance. Cette session a clairement exposé pourquoi, et qui est responsable de remédier à cette situation.

• Richard List, commissaire principal à la retraite et ancien responsable de la lutte contre les stupéfiants au sein de la police de Thames Valley, s’est montré franc quant à l’ampleur du problème au Royaume-Uni. Les connaissances des agents en service sur le cannabis médical restent extrêmement limitées, y compris, dans de nombreux cas, la simple prise de conscience de sa légalité. « Le patient d’abord, le suspect ensuite », a-t-il déclaré, décrivant le principe fondamental des directives du Conseil national des chefs de police qu’il a rédigées, directives qui, a-t-il reconnu, n’ont jusqu’à présent eu qu’une portée limitée dans la pratique opérationnelle.
• Des incidents négatifs avec la police, des contrôles, des fouilles et des arrestations continuent d’être signalés régulièrement et sont presque exclusivement le fait d’agents qui ne comprennent tout simplement pas la loi qu’ils sont chargés de faire respecter.
• Sal Aziz, de PatientsCann, s’exprimant en tant que patient, a ajouté : « En tant que patients, ce n’est pas à nous de leur expliquer la situation sur le moment », a-t-il déclaré.
• L’échange le plus vif de la session a porté sur la conduite sous l’emprise de stupéfiants. Robert Jappie, avocat spécialisé dans la réglementation du cannabis chez Fieldfisher et ancien avocat pénaliste, a déclaré : « L’ignorance de la loi n’est pas une excuse, c’est ce que la police dit aux suspects. Comment se fait-il que, huit ans plus tard, les agents ignorent toujours la loi ? »
• Le cadre juridique aggrave le problème. En vertu du code de la route actuel, un patient consommant du cannabis à des fins médicales contrôlé sur la route ne peut invoquer sa défense médicale légale qu’après avoir été arrêté, emmené au poste de police et soumis à un prélèvement sanguin. Il n’existe aucun mécanisme permettant de résoudre la question sur place, que le patient ait ou non son ordonnance sur lui.
• M. List a décrit deux textes législatifs qui se contredisent en pratique : le régime de 2015 sur la conduite sous l’emprise de stupéfiants, conçu pour les substances illicites, et la légalisation du cannabis médical de 2018, qui n’a jamais été accompagnée de mises à jour des procédures policières ou du code de la route. « Les personnes prises en étau au milieu sont les patients sous cannabis médical », a-t-il déclaré.
• L’association de List élabore actuellement une deuxième édition des lignes directrices du NPCC, avec une section considérablement élargie sur la conduite. Sa position, qu’il a clairement précisée ne pas être partagée par tous, consistait à tester l’altération des facultés à l’aide du test de terrain en cinq points établi, à vérifier les documents de prescription sur le bord de la route et à réserver le prélèvement sanguin aux cas où il existe un soupçon raisonnable de consommation concomitante de drogues illicites. « Je veux éviter que les patients sous cannabis médical se retrouvent au poste de police », a-t-il déclaré. « La police ne devrait pas s’immiscer dans les soins de santé. »
• Jappie a proposé d’adapter le mécanisme existant de « production » utilisé lors des contrôles routiers, en exigeant qu’un patient présente son ordonnance, l’étiquette de la pharmacie et une pièce d’identité au poste de police dans un délai de sept jours, plutôt que d’être arrêté sur-le-champ. Si les documents correspondent, l’affaire s’arrête là. Le défaut de présentation entraînerait alors les mêmes conséquences que le refus de fournir un échantillon dans une affaire de conduite en état d’ivresse.
• Jappie a conclu par un défi lancé sans détour à l’assemblée. « Je pense que l’industrie elle-même doit faire davantage pour protéger les patients, car ce sont vos clients », a-t-il déclaré. « L’un des principaux arguments en faveur de la légalisation devrait être que vous ne soyez pas harcelé par la police, ni par vos employeurs, ni par vos propriétaires. Malheureusement, cela continue de se produire. »

Le cannabis dans le droit international : les progrès graduels suffisent-ils ?

Kojo Koram, Centre de recherche transnational sur les marchés émergents des drogues ; Carola Perez, We, The Patients ; Steve Rolles, Transform Drug Policy Foundation ; Simone van Breda, Union of Coffeeshop Retailers

Conférence « le cannabis dans le droit international »

• Carola Perez a ouvert la discussion en mettant l’industrie au défi de voir au-delà de ses propres marchés. « Nous devons penser à tous les codes postaux du monde entier », a-t-elle déclaré, évoquant les patients des Caraïbes, d’Amérique du Sud et d’Asie régulièrement exclus des discussions sur l’accès. Concernant la représentation structurelle des patients, elle a déclaré : « Les patients sont représentés, mais nous n’avons qu’une voix consultative. Il ne s’agit pas d’une participation structurelle. Les patients n’ont pas leur mot à dire, et c’est une différence énorme. »
• Kojo Koram a replacé la prohibition internationale dans son contexte historique, soulignant que les racines de la Convention unique de 1961 remontent à 1948, l’une des toutes premières initiatives du nouveau système des Nations unies. Son adhésion quasi universelle, a-t-il fait valoir, n’était pas le fruit d’une évolution organique : « Ce n’est pas parce que la Jamaïque, le Maroc ou l’Égypte ont soudainement décidé qu’ils voulaient interdire le cannabis. Il fallait signer pour devenir membre de la communauté internationale. »
• Quant à savoir si une réforme significative peut émaner de l’ONU, les participants au panel ont convenu qu’il était peu probable qu’elle vienne de l’intérieur même de l’organisation. « La réforme en matière de drogues a toujours été un processus ascendant, mené par des militants locaux, des groupes de patients et des cultivateurs traditionnels », a déclaré Steve Rolles, de la Transform Drug Policy Foundation. « Parfois, lorsque la réforme a fait ses preuves, elle atteint le niveau de l’ONU et se répercute sur les endroits qui ne l’ont pas encore mise en œuvre. Mais l’impulsion est toujours venue de la base. »
• Koram a souligné une division croissante au sein même de l’ONU : le Haut-Commissariat aux droits de l’homme a appelé à la légalisation et à la réglementation de toutes les drogues, ce qui le place en conflit direct avec l’Office des Nations unies contre la drogue et le crime, qui supervise la lutte mondiale contre les stupéfiants.
• Concernant les pays du Sud, Koram a averti que les industries du cannabis dans des pays comme le Ghana se développent principalement pour servir les marchés d’exportation en Europe et en Amérique du Nord, reléguant au second plan les besoins locaux en matière de santé et les traditions médicinales autochtones. « Cela ignore l’énorme besoin en analgésiques au sein de ces communautés et détourne les mécanismes traditionnels et informels de traitement des intérêts locaux pour les orienter vers le marché de consommation du Nord. »
• Perez a pris l’Espagne comme exemple. « L’Espagne est le septième producteur mondial de cannabis médical, et la loi n’autorise que les huiles. Si vous êtes un patient sous chimiothérapie, vous n’allez pas attendre, vous irez dans la rue. Au Royaume-Uni, il n’y a que huit prescriptions dans le cadre du NHS. Ce médicament est parfois réservé aux riches. »
• Koram a conclu en mettant en garde le secteur contre le risque d’une réforme menée par les entreprises sans l’adhésion des patients et de la communauté militante. « Lorsque le changement est entièrement motivé par les intérêts des entreprises, cela expose ces acteurs à un retour de bâton. La prohibition pourrait tout balayer d’un coup. Le manque de vision à long terme concernant les intérêts communs entre les communautés militantes, les communautés de patients et les acteurs du secteur a exposé la réforme dans de nombreux pays à ce risque précis. »

Tous les regards tournés vers l’Allemagne : la voie vers une croissance rentable et la consolidation

Tristan Gervais, T Capital ; Niklas Kouparanis, Bloomwell ; David Henn, Cannamedical ; Franziska Katterbach, Oppenhoff ; Benedikt Sons, Cansativa

Conférence « Les yeux rivés vers l’Allemagne »

L’une des tables rondes les plus attendues de la journée a fait salle comble, et la session a été à la hauteur de son titre.

• L’entrée de la Deutsche Bank dans le financement du cannabis a été décrite comme un tournant décisif, non seulement pour ce qu’elle ouvre, mais aussi pour le signal qu’elle envoie. La banque a confirmé qu’elle était ouverte à de nouvelles transactions, mais seules les entreprises dont le chiffre d’affaires dépasse 20 millions d’euros sont prises en considération, et l’accent est clairement mis sur le soutien aux gagnants plutôt que sur l’accumulation de parts de marché. Le financement du fonds de roulement pour les opérateurs allemands rentables, a noté le panel, est désormais accessible et relativement simple.
• Franziska Katterbach, associée chez Oppenhoff, a déclaré à l’auditoire : « Le secteur connaît une renaissance, avec d’importantes opérations de fusion-acquisition et des prêts accordés par de grandes banques. Nous devons saisir cette opportunité et en tirer parti de manière intelligente. »
• Niklas Kouparanis, PDG de Bloomwell, a présenté quatre archétypes de consolidation qui, selon lui, devraient façonner le marché : les entreprises allemandes rachetant des entreprises allemandes ; l’arrivée d’opérateurs canadiens ; une deuxième vague d’opérateurs multirégionaux américains (MSO) qui, selon lui, ont désormais besoin d’une présence en Allemagne pour justifier leur discours auprès de leurs parties prenantes ; et les géants de l’industrie pharmaceutique, du tabac et de l’agroalimentaire, qui tournent déjà autour du marché. « Je pense que ce sont là les quatre principaux acteurs de la consolidation en Allemagne », a-t-il déclaré.
• David Henn, PDG de Cannamedical, a exhorté l’assemblée à ne pas perdre de vue la situation dans son ensemble. « Les plus grosses transactions en Allemagne sont encore à venir. Je suis fermement convaincu que la croissance sera considérable au cours des cinq prochaines années. Nous attendons ce moment depuis dix ans. » Sa mise en garde était tout aussi directe : « Je pense que vous devriez vous concentrer sur la construction d’une entreprise plutôt que de perdre du temps à examiner les multiples et à vous inquiéter des fusions-acquisitions. »
• Benedikt Sons, PDG de Cansativa, s’est montré sans ambiguïté quant à l’évolution du marché. « Tout repose désormais sur la rentabilité ; les revenus ont perdu de leur importance. » Les multiples de vente en gros se sont ramenés à environ six fois l’EBITDA, a-t-il déclaré, mais les entreprises disposant de véritables plateformes technologiques et de services aux patients peuvent atteindre des multiples de dix à quinze fois l’EBITDA dans le secteur des technologies de la santé.
• Katterbach a déclaré à propos de l’esprit actuel des fusions-acquisitions : « On achète vraiment une exécution, pas une feuille de papier. » Les structures des transactions récentes en témoignent, avec des clauses d’earn-out avoisinant les cinquante pour cent dans certaines opérations, ce qui place la charge de la preuve sur les vendeurs pour démontrer que l’entreprise sera performante.
• Elle a ajouté : « La demande est tellement forte en Allemagne que nous voyons désormais tout ce qu’il reste aux trafiquants. Le produit a toujours fait l’objet d’un commerce. Il se trouve simplement sur le marché légal désormais. »
• Henn a souligné un défi structurel auquel le marché allemand n’a pas encore pleinement fait face. « La mentalité allemande est peut-être le problème ici ; les investisseurs américains sont bien plus agressifs et audacieux lorsqu’il s’agit de bâtir des entreprises internationales. »