The SQDC sold $207.5 million worth of cannabis in Q2 2026, with vape pens driving growth
The Société québécoise du cannabis (SQDC) announced a 10% increase in its quarterly revenue for the second quarter of 2026. The opening of new retail locations, extended hours, and the launch of cannabis vape products have enabled the provincial retailer to strengthen its position.
SQDC's cannabis sales rise 10%
The SQDC generated $207.5 million in revenue during the second quarter of its 2026–2027 fiscal year, covering the three months ending September 30, 2026.
Selon les chiffres publiés par StratCann, le chiffre d’affaires a augmenté de 10% par rapport à l’année précédente, tandis que les volumes de vente de cannabis ont progressé de 8% pour atteindre 42 028 kilogrammes.
Le monopole provincial du cannabis a également enregistré une marge brute de 69,4 millions de dollars et un résultat net de 37,2 millions de dollars. L’activité des consommateurs a suivi une trajectoire similaire, avec 5,2 millions de transactions enregistrées au cours du trimestre, contre 4,8 millions un an plus tôt.
Le prix de vente moyen, taxes comprises, a atteint 5,61 dollars le gramme, soit légèrement au-dessus des 5,55 dollars enregistrés au cours de la période comparable.
Les nouveaux magasins de cannabis et les vape pen stimulent la croissance
Theexpansion du réseau de vente au détail de la SQDC a joué un rôle central dans ses derniers résultats. À la fin du mois de septembre 2026, le détaillant exploitait 114 magasins de cannabis à travers le Québec, dont six points de vente ouverts depuis le trimestre correspondant de l’exercice précédent. Les ajustements apportés aux horaires d’ouverture de certaines succursales ont également contribué à la hausse des ventes.
The succursales physiques continuent de concentrer l’essentiel des ventes de la SQDC, avec un chiffre d’affaires de 199,4 millions de dollars, en hausse de 10 % sur un an. Les ventes en ligne progressent également, atteignant 8,1 millions de dollars, soit une augmentation de 8 % par rapport à la même période de l’année précédente.
Pour accompagner cette croissance, la SQDC entend poursuivre la modernisation de son réseau de distribution et étudie l’ouverture de nouvelles succursales dans les secteurs encore peu desservis.
Cette dynamique s’appuie également sur la diversification de son catalogue, notamment avec l’introduction des produits de vapotage à base de cannabis en novembre 2025. Une évolution notable pour le marché québécois du cannabis, historiquement soumis à des restrictions plus strictes que celles appliquées dans plusieurs autres provinces canadiennes en matière de produits autorisés à la vente.
Les fleurs séchées dominent toujours
Malgré l’élargissement de l’offre, les dried cannabis flowers restent le principal moteur des ventes de la SQDC. Elles ont généré 151,1 millions de dollars au cours du trimestre, soit une progression limitée à 1% sur un an.
À l’inverse, les autres catégories de cannabis products affichent une croissance nettement plus soutenue, avec des ventes en hausse de 41 %, à 56,4 millions de dollars. Cette évolution témoigne d’une diversification progressive des habitudes de consommation et d’un intérêt croissant pour les produits alternatifs aux fleurs séchées.
Si la SQDC ne détaille pas encore les revenus spécifiquement générés par les vaping products, elle cite leur commercialisation parmi les principaux facteurs ayant soutenu ses résultats trimestriels.
La SQDC cherche à diversifier davantage son approvisionnement en cannabis canadien
Au-delà du développement de son réseau de succursales, la SQDC cherche également à diversifier ses sources d’approvisionnement et à renforcer ses relations avec les producteurs de cannabis canadiens.
Dans cette optique, elle a organisé, le 15 septembre 2026 à Montréal, une journée de rencontres et d’échanges destinée aussi bien à ses fournisseurs actuels qu’aux producteurs souhaitant accéder au marché québécois du cannabis. L’occasion pour la société d’État de présenter ses attentes et de rappeler que ses appels de produits ne se limitent pas aux entreprises locales.
« Il existe une idée fausse selon laquelle nous nous concentrons exclusivement sur les fournisseurs et les produits québécois », a expliqué Pier-Luc Dodier, responsable de la stratégie commerciale de la SQDC, auprès de StratCann.
« Nous voulons faire passer le message à l’industrie que nous sommes ouverts, et lorsque nous lançons un appel d’offres pour des produits, celui-ci est ouvert à tous. Nous souhaitons simplement disposer d’un portefeuille équilibré de fournisseurs provenant de partout au Canada. »
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